6 лекций о лидерстве, которые стоят больше, чем MBA
Чтобы стать отличным лидером, не обязательно нужно учиться в школе менеджмента. Для этого достаточно оставаться верным своим принципам и постоянно извлекать уроки из информации, которая есть в вашем распоряжении. Например, можно начать с просмотра этих коротких и полезных лекций.
📍1. Кэрол Двек: «Сила веры в то, что можно стать лучше»
Если вы хотите раскрыть свой потенциал и таланты подчиненных, поощряйте установку на рост и развитие. В этой лекции психолог Кэрол Двек рассказывает о том, как эффективно повлияла на мотивацию и успех студентов смена системы оценок. После того как плохие оценки были заменены на «недостаточно хорошие», успеваемость возросла.
📍2. Сэм Ричардс: «Радикальный эксперимент по сопереживанию»
В лекции речь идет о том, как важно ставить себя на чье-либо место. Сопереживание — это не только качество хорошего человека, но и важное чувство, которым должен обладать успешный лидер. Оно помогает нам осознать, как лучше общаться и понимать начальников, подчиненных и коллег.
📍3. Анжела Ли Дакворт: «Ключ к успеху? Твёрдость характера»
Психолог из Университета Пенсильвании и преподаватель Анжела Ли Дакворт считает, что твердость характера — это «страсть и упорство в достижении долгосрочных целей».
📍4. Рэмзи Мусаллам: «3 способа пробудить интерес к обучению»
В нашем переменчивом деловом мире инновации начинают играть все более важную роль в достижении успеха. Чтобы оставаться на вершине успеха и быть впереди остальных, компании должны продвигать творческий подход к решению проблем.
📍5. Брене Браун: «Сила уязвимости»
Брене Браун — профессор Хьюстонского университета. Она изучает человеческие отношения последние десять лет и делится результатами исследования в этом забавном выступлении.
📍6. Ив Морье: «Почему слишком много правил на работе направлены против вас»
В этой лекции говорится о том, что наше общество одержимо всевозможными измерениями во благо продуктивности — и эта одержимость, наоборот, только мешает. Творчество и инновации не могут комфортно существовать в подобных ограниченных системах — всегда должно быть место для свободы и совместного труда.